品格為先 唯才適舉 能上庸下

• 品格為先：品格作為人才的本質，是申江考量人才的第一步。
• 唯才適舉：申江只用適合申江發(fā)展的人才，而不是最優(yōu)秀的人才。適合申江發(fā)展的人才會培養(yǎng)他，并且完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道，使員工與企業(yè)同步成長。
• 能上庸下：不管是管理崗位、普通崗位還是技術崗位，執(zhí)行能者上、庸者下的用人態(tài)度。

用人原則

• 外部引進：公司統(tǒng)一規(guī)劃和管理下，持續(xù)引進中高層管理人才，注入新鮮血液。
• 內部培養(yǎng)：全面培養(yǎng)專業(yè)人才、管理人才，建立人才梯隊。重視內部管理隊伍建設和內部基層干部培養(yǎng)，充分挖掘和利用公司內部培訓資源，通過公開招聘、公正選拔。組織各種專業(yè)培訓的同時對員工分層次、分階段進行全方位的技能和素質培訓，培訓覆蓋到管理者、老員工、新人的每一個發(fā)展階段。